Анна Попова рассказала нам про компетенции – с какой стороны к ним плясать, что такое модель компетенций, как её составлять, что такое интервью по компетенциям, сколько и каких вопросов нужно задавать чтобы определить наличие или отсутствие какой-то компетенции (или степень её присутствия ). В общем, в этой обширной теме много чего есть и за раз её не съесть. Но, будем надеяться, что в первом приближении те, кто об этом почти ничего не знал, получили абрис этой области эйчарских знаний.
Похоже, что к выступлению на клубе Аня готовилась практически как к тренингу – заготовила много материалов с примерами компетенций и вопросов. Также было две практики, на которых мы поучились составлять индикаторы и потом потренировались их выявлять в рассказах собеседника (“рисовать” STARS).
12 мая 2012 г. состоится тренинг на тему “Социальные сети в работе HR-менеджера” от Виктории Мусияченко и Анны Поповой
Вы можетезарегистрироватьсясо скидкой -10% на стоимость, указав промокод “vikkimus” (без кавыечек)!
Кому будет интересно?
Менеджерам по персоналу, внутренним и внешним рекрутерам и ВСЕМ, кто социальные сети до этого не использовал или использовал точечно.
О чем тренинг? На тренинге мы научимся использовать социальные сети в своей работе с целью:
повышения узнаваемости компании
формирование имиджа работодателя
самопиар
работа с негативом в сети
поиск кандидатов
наработка базы кандидатов
кое-что еще
В программе тренинга:
Блок “Пиар и брендинг” ведет Виктория Мусияченко Поговорим о следующем:
Возможности, которые Вам предоставляют социальные сети
Какие сети и как использовать, исходя из возможностей и целей
Формирование имиджа компании – работодателя, собственника/директора
Работа с негативом в соцсети – чего не надо делать
Самопиар – что это, как и зачем
Другие функции HR-а (что еще можно делать в соц.сетях и как)
Практика
Блок “Рекрутинг” ведет Анна Попова Поговорим о следующем:
Обзор социальных сетей (самые популярные/преимущества-недостатки)
Как использовать boolean search в работе с соц. сетями
Анализ профайла кандидата
Принципы общения с кандидатами в соц. сетях или “спамим красиво”
Дополнительные и полезные возможности
Практика
Тренинг проводят: Виктория Мусияченко - с 2005 в HR направлении в IT-сфере (HR Generalist в единственном лице, ИТ-компания +/-70 человек), с 2007 – первое в Харькове IT-рекрутинговое агентство ЛестниZZa, зам.директора/рекрутер, с 2008 – перешла на позицию бизнес аналитик/HR-консультант тоже в ИТ, с 2009 – Product Owner (руководитель проекта+админ. вопросы) в IT-компании. Параллельно – с 2007 организация IT-клубов и профессиональных сообществ, в том числе IT HR клуба www.it-hunt.com, Конференции для HR-ов “HR Практикум”, ИТ Конференций и прочих мероприятий, а также – тренер в Школе менеджеров по персоналу ”NEW HR Generation”.
Анна Попова - в подборе персонала с 2005 года, прошла путь от ассистента консультанта до и.о. директора Харьковского представительства одной из крупнейших рекрутинговых компаний на Украине. В 2009 году попала в ИТ-сферу. Работала Senior recruiter в компании GlobalLogic, сейчас – HR manager в компании AltexSoft. По подсчетам более 3 тысяч собеседований со специалистами разного уровня – от студентов без опыта до Senior PM/Program director, от продавцов-консультантов до коммерческих директоров.
Зарегистрироваться и узнать больше о тренинге можно тут
25 апреля в Харькове состоится юбилейный, 10-й Конгресс Предпринимателей “Призма24″, в рамках которого в качестве pre-party июньской конференции “HR Практикум” (программу которой мы сейчас готовим) состоится ВПЕРВЫЕ в истории конгресса блок по управлению персоналом.
Вы можете посетить весь конгресс, получив по промокоду “IT+24″ (без кавычек) скидку в 30%, а можете посетить и отдельно блок по управлению персоналом по стоимости 200 грн., введя промокод “HR+24″ без кавычек – зарегистрируйтесь на сайте конгресса, указав в поле «Откуда узнали о Конгрессе?» промокоды, указанные выше.
На пред-конференционный круглый стол приедут признанные эксперты Анна Власова и Алла Коняева из Киева. Алла Коняева уже выступала у нас на прошлой конференции, Анна Власова в нашем городе – нечастый гость . Информация об экспертах в лицах найдется ниже.
Формат блока:
- Выступление Анны Власовой на тему “Роль HR директора в стратегическом управлении персоналом” (рабочее название)
- Круглый стол на тему “Стратегическое управление персоналом” с ключевыми экспертами Анной Власовой и Аллой Коняевой. Также экспертами круглого стола выступят Нина Васильевна Перепелкина, Наталия Яковлева. Готовьте свои вопросы!
Расписание:
в 13.15 – начало в зале 4, также мы захватываем обед, и заканчиваем наш блок в 15.00. См. программу.
Об экспертах:
Анна Власова – ключевой эксперт круглого стола, Анна Власова – кандидат економических наук, доцент, магистр бизнес-образования Університета экономики и права Экс-ан-Прованс – Марсель, Франция [University of Economics and Law, d’Aix-Marseille, France]. Имеет диплом по менеджменту Европейского Фонда по Развитию Менеджмента [efmd]. Более 15 лет проводит программы профессионального развития для менеджеров по управлению человеческими ресурсами и программы управленческого развития для собственников и ТОП-менеджеров. Принимала участие в совместных исследованиях по управлению человеческими ресурсами с Лондонской Бизнес-Школой [LBS] и в учебных проектах под эгидой Мирового Банка и Фонда Госимущества Украины. Анна Власова проходила стажировку по вопросам менеджмента и управления человеческими ресурсами в ведущих компаниях Канады, Франции и Дании. Анна Власова является консультантом более чем 60 компаний в разных сферах бизнеса.
Алла Коняева – ключевой эксперт круглого стола. Алла окончила факультет психологии МГУ, кандидат психологических наук, имеет 30-летний опыт индивидуальной психодиагностики и психотерапии, проведения деловых игр, социально-психологических и бизнес-ориентированных тренингов.
В 1992 году совместно с Матяшем А.И. основала рекрутинговую компанию «Агентство “Анкор СВ», с 2000 года – директор ДП «Анкор-Лизинг» (аутстаффинг). С 1995 года руководитель ежегодного проекта: «Обзор заработных плат и компенсаций».
Курирует все консалтинговые проекты группы. Ведет 10 авторских тренинговых программ. Опубликовала более 300 статей по вопросам рекрутинга и управления. Доцент факультета психологии КНУ, преподаватель программ МВА. Директор «Анкор Лизинг», Партнер группы компаний «Алла Коняева и Партнеры», «Анкор СВ», «ААиД Интерим».
Нина Перепелкина – 25-летний опыт работы в должности руководителя службы персонала, множество выигранных судов, связанных с кадровыми вопросами. Образование – юридическое.
Многолетний опыт проведения консультаций и семинаров по вопросам трудового законодательства, оформления трудовых правоотношений.
Член клуба “HR МАСТЕРСКАЯ” РА “Профи-консалтинг”. Тренер Школы менеджеров по персоналу “New HR Generation”(проект PROFI-CONSULTING), ведет Модуль “Правовые отношения”. Участник всеукраинских конференций по кадровому менеджменту, автор статей по кадровому законодательству в профильных журналах. Спикер прошлой конференции HR Практикум. Подробнее – на сайте.
Наталия Яковлева - собственник агентства “Эксперт Плюс“, которое уже 16 лет существует на рынке труда, в рекрутинге – с 1995 года. Базовое HR-образование – СПбГУ, первое высшее ХПИ, третье высшее – ИНЖЭК, летний курс в Высшей Школе Менеджмента в Варшаве. 5 зарубежных стажировок (США (дважды), Евросоюз, Латвия, Норвегия), 8 грантов, в основном – тренинги. Со-организатор блока по управлению персоналом, активный участник ХКП.
Для участников этого блока будут специальные условия участия в конференции HR Практикум по промокоду prizma24.
По поводу этого блока оргвопросы можно задавать координатору конференции HR Практикум Паше по тел. 063 973 43 94, организатору конференции Виктории по тел. 067 575 0448, 066 075 1632 либо нам в скайпы: vikkimus (Виктория), paverbool (Паша), по оплате безналичными – к организаторам конгресса, по оплате наличными – можно к нам.
*************************
О самом конгрессе:
«Призма 24» – это площадка для обмена опытом, поиска партнеров и инвесторов, получения новых знаний в области развития бизнеса.
Для участия в Конгрессе приглашаются представители малого и среднего бизнеса, владельцы и руководители.
Конгресс Предпринимателей «Призма24» проводится в 10 раз. Традиционно мероприятие собирает самых активных представителей бизнеса, которые стремятся найти новых партнеров и получить актуальные знания.
Формат конгресса:
Business speed-dating – мировой формат деловых знакомств. Участники в игровой форме презентуют свой бизнес.
Мастер-классы – известные бизнесмены-практики поделятся секретами успеха. Наши докладчики: Ваче Давтян, владелец группы компаний, лидеры на рынке, «Промкабель-Электрика», «Пан Електро», Жанн Смотрич, президент и основатель Украинского маркетинг-клуба MarketingJazzz и Международной Академии Маркетинга, Андрей Кривонос, глава Директората Украинской Ассоциации франчайзинга,Василенко Александр, председатель правления ОАО «Завод имени Фрунзе».
Темы мастер-классов: «Переговоры в кайф», «Социальные связи», «Франчайзинг. Преимущества использования в бизнесе», «Выход в Интернет для оффлайн бизнеса» и многие другие.
«Коридоры бизнеса» – десятки консультационных столов, которые работают в перерывах между мастер-классами. Каждый участник может получить БЕСПЛАТНУЮ консультацию по темам: Юридические услуги, Интернет-продвижение, Банковские услуги, Тайм-менеджмент, Управление бизнесом и др.
в качестве регионального представителя по Харькову радостно сообщаем, что 19-го апреля 2012 года стартует распределенная конференция Стратоконф в экспериментальном формате от создателей Стратоплан Саши Орлова и Славы Панкратова.
Что это за формат вкратце?
Каждый четверг, в городах сети Стратоконф, вы можете прийти вечером в наш уютный зал и в кругу друзей и знакомых послушать интересных спикеров, а, возможно, и выступить с интересной практической темой. В каждом городе собирается тусовка, спикер вещает в 1м городе через go2webinar, мы онлайн задаем вопросы – а нетворкинг на местах. Это отличная возможность узнать опыт коллег из других городов и даже стран -ну и пообщаться! На сейчас – уже 9 городов СНГ, добавляются еще и еще!! Для участников планируется обще-СНГ-шный скайп-чат по темам, где будем продолжать пофессиональное общение!
Мы планируем делать каждый еженедельный Стратоконф тематическим:
тестирование ПО
разработка ПО
управление проектами и людьми
работа, карьера и софт-скиллз
Каждой теме — своя неделя, своя аудитория и свои спикеры.
Что будет 19-го апреля?
Начинаем с потока Тестирование, первая тема – «Использование public clouds для нагрузочного тестирования web-сайтов» от Александра Балабанова
О чем поговорим?
Когда требования к нагрузочному тесту превышают возможности одной рабочей станции, перед инженером встает вопрос: как горизонтально масштабировать нагрузочную инфраструктуру? Я расскажу про опыт компании TestLab² в решении этой проблемы, и покажу на практике, как использование различных open-source инструментов, в связке с публичными cloud-сервисами (Amazon, GoGrid), позволяет решить поставленную задачу.
О спикере
Меня зовут Александр Балабанов, я – руководитель компании TestLab² — небольшой, но очень особенной тестовой лаборатории, которая оказывает услуги тестирования и обеспечения качества ПО.
Другие потоки:
26.04.2012, 10.05.2012 - ожидается информация по потокам Soft Skills (доклад Саши Орлова “Анти-паттерны коммуникаций: почему люди нас не слышат (кто виноват, что делать, как делать правильно)” и Управление проектами (тема и спикер – уточняется)
17.05.2012 - поток Разработка ПО, доклад “Асинхронизмы в .NET”, Сергей Калинец
Полная программа на ближайший месяц-два скоро заживет на сайте.
Как регистрироваться и оплачивать?
Идете на сайт Стратоконф, выбираете свой город и следуете инструкции . На ссылке города – скоро появятся все оргдетали по Вашему городу и информация о региональном представителе для вопросов . О Харькове уже есть!
Кто хочет выступить в формате флипчарт-сессии локально в Харькове в тему – свяжитесь с Викторией!
До встречи!
P.S. все вопросы задавайте в скайп vikkimus (Виктория) либо paverbool (координатор Паша), либо по тел. 066 175 16 32, 067 575 0448 (Виктория), 063 973 43 94 (Паша) или на мейл info@qaclub.com.ua.
В качестве инфопартнеров сообщаем, что 5 апреля 2012 года - мастер-класс в формате вебинара от президента ECF Ukraine, организационного коуча Наталии Романенко
-10% скидка для нашего сообщества, промокод – “ithunt” (без кавычек)
МАТРИЦА КОУЧИНГА®
Руководителям компаний и подразделений, ищущим новые, результативные технологии:
повышения уровня управленческих навыков
развития компетенций подчиненных
мотивации сотрудников и личной мотивации
Пять компетенций успешного руководителя
Есть пять основных компетенций, которыми нужно владеть менеджеру, чтобы быть эффективным и вдохновляющим руководителем:
Постановка амбициозных целей и поиск оптимальных путей достижения
Создание мотивирующей атмосферы в коллективе
Предоставление обратной связи, запрос обратной связи
Делегирование полномочий и ответственности
Раскрытие внутренних ресурсов и внедрение их в деятельность
Все эти компетенции можно и нужно тренировать, с помощью коучинга это получается максимально результативно и быстро:
1. Постановка амбициозных целей и поиск оптимальных путей достижения
Решение «горящих» дел, сваливающихся ежеминутно, часто становится приоритетным и более важным, чем своевременное целеполагание. В итоге все, на что человек тратит свое рабочее время приносит усталость и выглядит неценным и «мелким».
Подумайте, возможно, без четко сформулированных мотивирующих личных целей приходится работать над реализацией желаний других людей?
Четко определенная цель уже половина работы на пути к ее достижению. Выделите время для постановки целей и обдумывания этапов их реализации. Помните, что мотивируют амбициозные цели, уровень которых немного выше, чем привычных и достижимых.
2. Создание мотивирующей атмосферы в коллективе
Нужно ли стремиться создавать мотивирующую и развивающую атмосферу в коллективе? Станет ли это хорошим рычагом управления? А может, повлиять на желание трудиться может только размер заработной платы?
В руках менеджера находятся ключи к мотивации своих подчиненных. Для того, чтобы ими воспользоваться достаточно захотеть понять потребности окружающих людей.
Анализировать и усовершенствовать необходимо также собственный стиль управления. Возможно, для подчиненных он слишком жесткий и они просто задыхаются под гнетом постоянных требований, оценок и приказаний? О какой мотивации здесь может идти речь?
3. Предоставление обратной связи/запрос обратной связи
Процесс получения и предоставления обратной связи происходит постоянно. Это происходит неосознанно и часто неконтролируемо, выглядит как критика, похвала, обмен мнениями о ком-то, рекомендации. Не всегда обратная связь носит позитивный характер и это больше «выбивает из колеи», чем развивает.
Чтобы получить реальную пользу от обратной связи, необходимо этот процесс сделать осознанным и контролируемым. Создайте подходящую для себя рамку обратной связи, зафиксируйте ожидаемые результаты и запустите процесс.
4. Делегирование полномочий и ответственности
Самостоятельность сотрудников – это ключ к успеху организации. С этим правилом согласится каждый менеджер, ведь его личный успех также зависит от того, насколько зрелые и самостоятельные подчиненные в команде.
Почему получается, что в реальной рабочей среде полученные знания не работают и, как нам кажется, делегирование невозможно?
Необходимо понять свои, индивидуальные причины неэффективного делегирования и уже после этого действовать, используя алгоритмы передачи полномочий и ответственности
5. Раскрытие внутренних ресурсов и их внедрение в деятельность
Часто менеджеру цели кажутся недостижимыми, а планы невыполнимыми. На все задачи, которые необходимо выполнить не хватает ресурсов: временных, финансовых, энергетических. Но все ли ресурсы используются эффективно и продуманно? И в какой мере используются ресурсы подчиненных, если о большей их части руководитель и не подозревает?
Подумайте, не относитесь ли к подчиненным как к нерадивым детям, которые не могут и шагу сделать без родителей? Возможно, их инфантильность – это только следствие неэффективного руководства? Менеджер может содействовать раскрытию незадействованных ресурсов своих подчиненных. Одним выстрелом можно убить двух зайцев: снизить собственную нагрузку и предоставить возможность сотрудникам самореализоваться на рабочем месте.
Какие программы обучения помогут повысить уровень этих 5 компетенций руководителя? С помощью каких инструментов это можно сделать максимально эффективно и оперативно?
В ходе коучинговой проработки управленческих компетенций часто вскрывается проблема избыточности неэффективных знаний.
«Матрица коучинга®» - это модель, с помощью которой можно быстро и эффективно развивать основные компетенции руководителя. Автор мастер-класса собрала и обобщила информацию коучинговой практики, разработав универсальный инструмент управления в стиле коучинг. В ходе вебинара «Матрица коучинга®» участники:
познакомятся с основами одноименной модели
проведут самоанализ управленческих навыков
проработают одну из 5 компетенций успешного менеджера
А также, узнают о коучинговом подходе к управлению, основанном на трех принципах:
1. осознанности
2. ответственности
3. взаимосвязи
Узнают основные маркеры данных принципов, их связь с управленческими функциями и результаты внедрения в деятельность.
Кроме этого, получат информацию о программе «Школа бизнес-коучинга», методологии обучения и результатах для управленцев и их команд.
Вебинар «Матрица коучинга®» состоится 5 апреля 2012 года. Время проведения: 15:00 – 17:00 До 1,5 часов теория и затем ответы на вопросы.
Стоимость: 100 грн. Инвестируйте 2 часа в свое профессиональное развитие и получите оперативную отдачу!
АКЦИЯ!!!
Вебинар проводится в рамках проекта Школа бизнес-коучинга «Business Coaching SchoolTM»
Все участники вебинара получают 5% скидку на обучение в Школе бизнес-коучинга, при условии регистрации и оплаты за обучение до 10 апреля включительно.
ПОДАРКИ!!!
Электронная мини-книга Н. Романенко «Делегирование в стиле коучинг»
19-я встреча IT-сообщества IT talk в Харькове пройдет в Харьковском национальном университете радиоэлектроники 10 апреля 2012 года.
Инициативная группа центра разработок компании DataArt в Харькове приглашает профессионалов, преподавателей, студентов и начинающих разработчиков к общению, обмену опытом и перспективному сотрудничеству.
В программе: Михаил Завилейский, «5 вещей, которых нет, и про то, что с ними делать в IT-компании»
О чем пойдет речь?
Прошлое мертво, но поиск виноватых и переписывание истории отнимают массу энергии, достойной лучшего применения. Ретроспективы уровня организации, или истории как замена истории?
Будущего нет, но есть пугающая неопределенность, заставляющая бороться с призраками. Основы сценарного планирования, или почему планы лучше планов?
Справедливости нет, но чувство несправедливости выжигает мотивацию. Почему процедурная справедливость лучше равенства и братства?
Истины не существует, но чувство правоты даже лучших из нас превращает в баранов. Continuous planning, или уверенность как лекарство от упертости?
Плохих людей я не встречал, но почему-то строем никто не ходит . Что такое карма менеджера, или как принять людей такими, какие они есть, и таки договориться.
Q&A.
Участие во встречах IT talk — бесплатное. Регистрация участников обязательна! Количество место ограничено!
В качестве инфопартнеров сообщаем, что 20 апреля2012 года в Харькове состоится конференция “Интернет-магазины Украины 2012”.
Используйте промокод “qaclub” (без кавычек) и получайте скидку -10% для наших сообществ!
350 участников, 20 докладов, 16 часов полезной информации, 3 мастер-класса, вкусный обед и кофе-брейки, полезные знакомства и контакты, хорошее настроение на весь день – все это ждет Вас на нашей конференции.
Цель организаторов Конференции — каталога интернет-магазинов Shoplist и компании WEB4PRO — предоставить максимальное количество практических примеров правильного построения и ведения интернет-бизнеса. Поэтому в программе – доклады от профессионалов, рабочие кейсы, мастер-классы и качественные консультаций специалистов.
Больше о программе, докладах и регистрации вы сможете узнать на сайте конференции
11 апреля 2012 в 18:30 в среду пройдет встреча IT HR Club #11 в этот раз на тему ”Компетенции в IT – наше все!” от эксперта Анны Поповой
О чем поговорим?
Как говорит одна моя коллега, тоже увлеченная компетенциями – “компетенции – наше всё!”
Поговорим о том, что такое компетенции, откуда они вязлись и какие бывают. Конечно же посмотрим на методики проведения собеседований по выявлению компетенций. Узнаем, что такое Модель компетенций, для чего она нужна и какие плюсы имеют компании, у которых есть Модель. И обязательно потренируемся – посмотрим на специфичные “ИТ-шные” компетенции, попробуем разобраться как из программиста сделать менеджера и попробуем узнать, как же разработать Модель компетенций, например, для тестировщика ПО.
Об эксперте
Анна Попова – В подборе персонала с 2005 года, прошла путь от ассистента консультанта до и.о. директора харьковского представительства одной из крупнейших рекрутинговых компаний на Украине. В IT попала в 2009 году. Работала Senior recruiter в компании GlobalLogic, сейчас – HR manager в компании AltexSoft. По моим подсчетам на моем счету более 3 тысяч собеседований со специалистами разного уровня – от студентов без опыта до Senior PM/Program director, от продавцов-консультантов до коммерческих директоров. Работу свою люблю, ценю и уважаю! Спикер IT HR Club #10 на тему “Этика рекрутера”
Программа:
18.30 – 18.40 – Регистрация.
18.40 – 18.50 – Вступительное слово от организаторов.
19.00 – Доклад+игра с кофебрейком посредине
21.30 – 22.00 – Окончание мероприятия.
Регистрироваться можно и нужно тут!
Традиционно будут наши интерактивы:
– Барометр зарплат
– Рекрут-интерактив: “Отдам в хорошие руки”+“Буду благодарна за рекомендацию”
и возможно кое-что ещё интересное от организаторов.
Стоимость: оргвзнос 50 грн, неработающим и студентам – скидки 50% (при регистрации укажите в поле место работы – студент или безработный, и приходите пораньше нам помогать, если получается по времени ).
Место встречи:GL-клуб, спасибо компании GlobalLogic за хостинг нас! всем глобалловцам – традиционно скидки, требуйте!
Адрес: Харьков, ул. Новгородская, 3-Б.
Как добраться: ст.м. Ботанический Сад (выход – к Дому проектов), идете по правой стороне, первый поворот направо – вниз к Клочковской, по правую руку увидите 10-этажное здание. Когда смотрите на здание – вход прямо по центру. Внутри – когда зашли – на первом этаже справа!
Приглашаем Вас посетить интерактивный тренинг наших друзей на тему «Техники психологической самообороны и противостояния влиянию»
На тренинге:
1. Обратим внимание на виды влияния, цели и формы – кратко, для понимания происходящего в неприятных ситуациях.
2. Пристально поговорим о нецивилизованном (варварском) влиянии, которое способно запустить в нас эмоциональное напряжение, негодование и злость, чувство вины и долга, ощущение собственной неполноценности, зафиксировать обиду, довести до гипертонии, проблем с кожей и прочих психосоматических изысков
3. Исследуем свои реакции в ситуациях психологического нападения с целью обнаружения момента подключения к негативу агрессора и ответим на вопрос «Как остаться спокойной?» с помощью упражнений и техник.
4. Проработаем практически (основное время) техники противостояния влиянию:
· Общеизвестные, но все равно вовремя не вспоминаемые: техника положительных ответов Сократа, техники аргументации, техники психологического самбо, техники уклонения, техники отказа
· Авторские наработки (как красиво звучит!..): техника блондинки, техника «Включи психолога», техника волшебного посыла.
Тренер: Елена Миколенко – психолог, психотерапевт, тренер, президент Информационно – психологического Центра “МиК”, создатель Женского Психологического Клуба “Леди-club”, автор и организатор социальных и благотворительных программ. Профессиональный опыт с 2002г.
). В общем, в этой обширной теме много чего есть и за раз её не съесть. Но, будем надеяться, что в первом приближении те, кто об этом почти ничего не знал, получили абрис этой области эйчарских знаний. 
Анна Власова – кандидат економических наук, доцент, магистр бизнес-образования Університета экономики и права Экс-ан-Прованс – Марсель, Франция [University of Economics and Law, d’Aix-Marseille, France]. Имеет диплом по менеджменту Европейского Фонда по Развитию Менеджмента [efmd]. Более 15 лет проводит программы профессионального развития для менеджеров по управлению человеческими ресурсами и программы управленческого развития для собственников и ТОП-менеджеров. Принимала участие в совместных исследованиях по управлению человеческими ресурсами с Лондонской Бизнес-Школой [LBS] и в учебных проектах под эгидой Мирового Банка и Фонда Госимущества Украины. Анна Власова проходила стажировку по вопросам менеджмента и управления человеческими ресурсами в ведущих компаниях Канады, Франции и Дании. Анна Власова является консультантом более чем 60 компаний в разных сферах бизнеса.
уже 16 лет существует на рынке труда, в рекрутинге – с 1995 года. Базовое HR-образование – СПбГУ, первое высшее ХПИ, третье высшее – ИНЖЭК, летний курс в Высшей Школе Менеджмента в Варшаве. 5 зарубежных стажировок (США (дважды), Евросоюз, Латвия, Норвегия), 8 грантов, в основном – тренинги. Со-организатор блока по управлению персоналом, активный участник ХКП.
